京东徐雷2被撕掉的牛皮书020立flag:不成长便退场,有质量的加速增长

时间:2020-01-13 03:25:12 作者:admin

文 丨氪小星

来源丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)

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事件

▌京东徐雷:不成长便退场,有质量加速增长

1月12日,京东零售集团CEO徐雷详细阐释了2020年京东零售实现有质量加速增长的发展路径。徐雷表示,不成长便退场,加速是我们的必然选择。2020年,京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。

京东零售2020年有质量加速增长的发展路径:

1,确定一个制胜战略,聚焦基于供应链的友好交易零售平台的核心定位,提升单位时空里的浓度和温度;2,提升文化领导力、人才驱动力两大实力,投入2倍加薪比例、14亿元激励优秀员工;3,打赢全渠道、下沉新兴市场、平台生态三大必赢之战,在下沉新兴市场再造一个京东零售;4,京东零售将在2020年继续深化供应链、业务、数据和技术四大中台建设,仅技术中台就已节约10亿元。

▌京东PLUS会员破1500万,2020年将投入100亿

京东PLUS会员推出“JDP计划”,通过联合平台、品牌及线下商家等共同打造付费会员生态,实现权益全场景覆盖。京东还将针对“JDP计划”投入专项资源,2020年投入100亿,与200家品牌深度合作。1月8日京东PLUS会员年度盛典新加入PLUS会员数量相比去年增长了14倍;续费PLUS会员数量达去年同期43倍。此外,京东PLUS会员会籍费成交额近2亿元,来自京东PLUS会员的成交金额同比增长116%,生活特权的权益总领取量达到2019年11月11日当天的2倍。

氪小星说

更强消费能力令付费会员成为电商平台在存量竞争下的利器。2020年,京东对PLUS DAY进行了921升级。除了9场常规PLUS DAY外,6月8日和11月8日会是两场紧贴年中和年末购物季的狂欢PLUS DAY。随着流量红利枯竭,精细化运营的深入,付费用户数量、付费会员续费率、付费会员占比等结构性指标或将对电商巨头越来越重要。

▌阿里本地生活将全面对抗美团

蚂蚁金服CEO胡晓明(花名:孙权)将兼任阿里本地生活服务公司董事长。王磊(花名:昆阳)继续担任本地生活服务公司总裁,或向阿里董事局主席兼CEO张勇和胡晓明双线汇报。一位内部人士透露,阿里在本地生活服务领域的各项业务布局,未来或许将由胡晓明来牵头协同,下一步将对飞猪、淘票票进一步整合,以此全面对抗美团。

氪小星说

阿里在2018年5月收购饿了么,随后2季度财报就迅速将饿了么并表,并在财报上以“Consumer services”的科目单独列出。同年12月,口碑被阿里并表,同样被放入Consumer services。现在是饿了么vs美团外卖、口碑vs大众点评,如果把淘票票(对标猫眼)和飞猪(对标美团酒店)放进去,那么Consumer services将成为一个和美团业务高度雷同的板块。

美团特殊的业务结构在二级市场上很难找到可以完全对标的公司。因此,阿里的预想可能是通过打造一个可以和美团对标的业务板块,方便打击美团的市值。比如未来如果Consumer services的营收增速超过美团,那么美团股价或许会遭到打压。

▌瑞幸咖啡完成增发并发行可转债:9亿美元

1月11日,瑞幸咖啡完成增发并发行可转债。瑞幸咖啡原计划发行1200万股美国存托股票(ADS)和4亿美元2025年到期的可转债券。由于市场反应热烈,瑞幸咖啡增加180万新股,总共1380万股,每股发行价为42美元。最终,瑞幸股权融资总金额达到6.7亿美元,可转债融资4.6亿美元,合计11.3亿美元。其中,瑞幸咖啡股东大钲资本套现2.3亿美元,瑞幸咖啡公司融资9亿美元。

氪小星

截至2019年9月底,瑞幸咖啡持有现金+短期投资(可以在1年内变现的资产)一共不到7.8亿美元。瑞幸在1月8日公布门店数量达到4507家,较9月底的3680家增长了827家;同时累计交易用户增加了1000万左右。考虑到持续高速扩张,同时瑞幸的运营现金流一直为负(2019年前9个月,运营现金流为-1.6亿美元),所以现在瑞幸手中现金存量一定远远小于9月的时候。通过这两笔融资后,瑞幸持有的类现金资产有望实现115%以上的增幅。本次融资42美元的发行价远高于IPO17美元的发行价,接近上市以来最高位。股票值钱时当然是股权融资的最佳时期。

几乎同一时间,瑞幸发布智能无人零售战略,推出无人咖啡机和无人售卖机。从咖啡到小鹿茶,从门店到无人机,瑞幸正不断拓展新品类并进入新场景。本次融资将在资金层面给予瑞幸支持。

▌天猫:2020将打造1000个新品销售额过亿品牌

天猫发言人官微称,2019年全年,天猫发布的新品数量首次突破1亿,双倍完成去年小目标。同时,2019年“新品”在淘宝App内搜索量达100亿次。天猫宣布,新品仍然是天猫2020年的重要战略。2020年目标是打造300个销售过亿的新品、1000个新品销售额过亿的品牌。

氪小星说

去年4月,天猫宣布2019年计划推动5000万新品在天猫平台首发。为了鼓励品牌在天猫平台上发新,天猫发布了新品战略的"双百计划":要投入百亿规模资源,为品牌新品提供流量曝光、供应链创新、新品研发、跨界合作等服务;目标孵化100个单品成交破亿的新品。9月,他们还上线了天猫新品数字系统。推出新品的目标是更好的参与供应链。想要重塑已经成型的供应链(供应商的选择、生产交付方式等)是很难的。相比之下,推全新品牌,从源头就与品牌商合作,共同搭建供应链体系则是一种更加简单的做法。

▌京东京造:上线两年商品成交件数增长80倍

在京东自有品牌“京东京造”首届合作伙伴大会上,京造业务部总经理汤恒晟表示,自2018年1月上线以来,京东京造从8个品类、50个SKU成长到目前的25个品类、8000个SKU。2019年Q4京造商品成交件数是2018年Q1的80倍。此外,京东京造还发布了“造极计划”,将在“建立新关系、打磨新能力”两个维度重点发力。

氪小星说

京造计划在2020年实现50亿销售额,这真是个小目标。2018年京东平台交易额近1.7万亿,2020年大概率可以超过2万亿。以此推算,京造在整个京东平台的交易额只有0.25%,自有品牌在京东还任重道远。

▌聚划算大年夜补贴10亿

1月11日,淘宝宣布成为2020春晚独家电商合作伙伴。大年夜,聚划算百亿补贴将带来10亿补贴,整个春节期间补贴总额达20亿;同时,淘宝将为5万名消费者清空购物车。而淘宝为春晚打造的首个文化衍生品“团圆春碗”同步亮相。淘宝是春晚历史上唯一一个二度携手战略合作伙伴。

▌京东物流2019年外部收入占比超40%

京东物流集团2020年会上,京东物流CEO王振辉首次阐述京东物流集团成立后的三个发展阶段规划,以“体验为本、效率制胜、技术驱动”为核心发展战略,要在2020年关键组织升级。在企业营收增长方面,2019年京东物流超预期完成了收入、利润的目标,即外部收入达成率103%,整体利润达成率178%,外部收入已经超过总收入的40%。

▌抖音限制购物车视频发布频次

1月9日,抖音宣布自2020年1月起限制购物车视频发布频次,以粉丝量决定权限大小:粉丝数低于1000的账号每周只能发布1条带购物车视频,粉丝数在1000-3000、3000-10000、10000+的账号每天发布上限分别为2条、5条、10条。

▌“十荟团”完成新一轮8830万美元融资

社区零售平台,本轮融资额达8830万美元。所募集资金将用于加强供应链和技术方面的投入,深化产业链建设。

▌印度版大众点评获蚂蚁金服1.5亿美元融资

蚂蚁金服向印度Zomato投资1.5亿美元,Zomato估值达到30亿美元。Zomato是印度的美食推荐平台,2008年上线。

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▌叮咚买菜CEO:2019年全年GMV突破50亿元

叮咚买菜CEO梁昌霖宣布,截至2019年12月,叮咚买菜单月营收已达7个亿,全年GMV突破50亿元。目前在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、深圳、宁波6个城市开设了近550个前置仓,日均订单量超过50万单。

▌易观:2019互联网餐饮外卖交易规模超7274亿

Analysys易观发布的《中国餐饮商超数字化实践洞察2020》显示,2019全年互联网餐饮外卖交易规模超7274亿元。三四线城市中小商户接入饿了么口碑数字化服务数量翻了一倍。此外,商超便利品质商户以及生鲜外卖品质商户上线饿了么数量同比也保持130%以上增速。

▌2019年中国快递业务630亿件,收入7450亿元

2020年全国邮政管理工作会议披露,预计2019年全国快递业务量和业务收入分别完成630亿件和7450亿元,同比分别增长24%和23%。新增社会就业20万人以上,支撑网上零售额超过8万亿元。

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